Top.Mail.Ru

Биржа идей

внедрение инноваций силами сотрудников

Каждый человек в вашей организации – потенциальный источник идей и решений, который он хотел бы предложить, да не знает как или сомневается, что его идеи вообще кого-либо интересуют.

Пора использовать этот ресурс на 100%!
При использовании «Биржи Идей» каждый сотрудник может подать свою гениальную идею на рассмотрение. Для компании это реальная польза – это может быть оптимизация процессов, сокращение расходов или внеплановый доход. А для сотрудника возможность проявить инициативу, увидеть реализацию своей идеи (или обратную связь по ней) и получить бонус в виде виртуальной валюты.

Каждый человек в вашей организации – потенциальный источник идей и решений, который он хотел бы предложить, да не знает как или сомневается, что его идеи вообще кого-либо интересуют.

Пора использовать этот ресурс на 100%!
При использовании «Биржи Идей» каждый сотрудник может подать свою гениальную идею на рассмотрение. Для компании это реальная польза – это может быть оптимизация процессов, сокращение расходов или внеплановый доход. А для сотрудника возможность проявить инициативу, увидеть реализацию своей идеи (или обратную связь по ней) и получить бонус в виде виртуальной валюты.

Что включено в корпоративную биржу идей

Анкета оценки

Эксперты могут оценивать идею в свободном формате, а могут – по преднастроенной анкете, таким образом, чтобы в результате совокупных оценок формировался итоговый балл, который может влиять на дальнейшую судьбу идеи. Впрочем, оценка необязательно должна быть шаблонизированной, а эксперты – тематическими. Вполне возможен вариант, что общий экспертный комитет собирается раз в месяц и производит оценку всех новых идей. Так тоже можно. 

Автоназначение экспертов

Идеи по теме «продажи» должен оценивать коммерческий директор, а по теме «закупки» – директор по закупкам. А если идеи по теме «продажи» в Москве должен оценивать РОП Московского отдела продаж, а аналогичную тему во Владивостоке – РОП Приморья? В нашем конструкторе эксперты могут назначаться автоматически в зависимости от одной или нескольких категорий идеи. А если ни одного эксперта не найдется, то в идею будет призван модератор для выбора ее дальнейшего маршрута.

Управление жизненным циклом идеи

Сначала идею проверяет модератор, затем за нее голосуют сотрудники, потом свой вердикт выносит экспертный совет…
А, может, все было наоборот? В конструкторе жизненного цикла идей вы легко настроите как состав этапов, так и правила обработки идеи на каждом этапе – кто, что и в какие сроки должен с ней сделать, какое решение принять.

Шаблон предложений

Чтобы идеи были подробно осмыслены автором, можно настроить подходящий шаблон подачи идей – на какие вопросы, помимо названия, описания и ожидаемого эффекта должен ответить автор идеи? Может, просчитать экономический эффект, или оценить потенциальные расходы? Шаблон идей настраивается в простом конструкторе в административной консоли.

Совместная работа

Биржа идей использует формат коммуникаций корпоративной социальной сети – все идеи попадают в общее хранилище, где коллеги их могут лайкать, комментировать, предлагать улучшения, а также заявляться в рабочую группу или даже претендовать на лидерство в воплощении идеи в жизнь. Максимальная прозрачность продвижения идеи по жизненному циклу обеспечивает высокое доверие и вовлеченность сотрудников. 

Мотивация

Биржа идей – она неспроста биржа. Обладая виртуальной валютой (см.раздел «Геймификация»), сотрудники могут инвестировать ее в идеи, голосуя тем самым за то, что идея полезна и перспективна, и рассчитывая на дивиденды, которые обязательно будут начислены «инвестору», но только когда идея достигнет успешной реализации. Вознаграждения авторам, участникам и лидерам реализации также предусмотрены и создают положительную мотивацию к активному участию в работе с идеями.

Биржу идей можно настроить в вашем фирменном стиле

Мировые практики использования биржи идей

Согласно книге «Гибкий ум» Эстанислао Бахраха
90% и даже больше инновационных продуктов, которыми мы пользуемся сегодня, основаны на идеях, родившихся у «обычных» сотрудников в нерабочей обстановке.
Согласно исследованию Globoforce и IBM Smarter Workforce Institute
83% сотрудников дают позитивный фидбек о работодателе Когда видят, что в компании они получают признание за хорошо сделанную работу.
Согласно данным Акселератора ФРИИ
Корпоративное предпринимательство — один из самых перспективных инструментов для создания новых продуктов и развития сотрудников. При этом сегодня только 8% из 500 крупнейших компаний России развивают внутренних предпринимателей.

«Пряники» выбирают за комплексный подход

• На рынке с 2012 года

• Более 200 HR Tech внедрений

• Входим в Единый реестр российских програм

• Провайдер геймификации №1 по версии рейтинга WOW PRO

• 14 премий за реализованные клиентские кейсы

• На рынке с 2012 года

• Более 200 HR Tech внедрений

• Входим в Единый реестр российских программ

• Провайдер геймификации №1 по версии рейтинга WOW PRO

• 14 премий за реализованные клиентские кейсы

Более 100 успешных проектов в компаниях со штатом от 50 до 18 000 человек

_DSC1540-min
Одна голова хорошо, а две — краудосрсинг. Сама по себе возможность поделиться идеями на корпоративном портале уже повышает шансы на то, что сотрудники будут проявлять инициативу и предлагать нововведения; геймификация поможет привлечь больше авторов и реализаторов и повысить качество предлагаемых идей; а мощный движок управления жизненным циклом идеи облегчит жизнь экспертам и модераторам и сделает процесс работы над идеями максимально прозрачным для всех участников.

Евгения Любко. 
Основатель и управляющий партнер HRM-платформы «Пряники»

Одна голова хорошо, а две — краудосрсинг. Сама по себе возможность поделиться идеями на корпоративном портале уже повышает шансы на то, что сотрудники будут проявлять инициативу и предлагать нововведения; геймификация поможет привлечь больше авторов и реализаторов и повысить качество предлагаемых идей; а мощный движок управления жизненным циклом идеи облегчит жизнь экспертам и модераторам и сделает процесс работы над идеями максимально прозрачным для всех участников.
_DSC1540-min

Евгения Любко. 
Основатель и управляющий партнер HRM-платформы «Пряники»

Технические особенности платформы

Соответствие ФЗ-152

ООО «Технологии защиты» входит в Реестр операторов персональных данных, обработка данных осуществляется в соответствии с ФЗ-152.

Отечественное ПО

Платформа «Пряники» зарегистрирована в Едином реестре российских программ.

Защита данных

Используется защита канала связи HTTPS, шифрование баз данных, журналирование всех операций по изменениям в системе.

Интеграции

Rest API, загрузка данных из файлов/БД, встройка внешних приложений, поддержка iframe и html-вставок. Готовые коннекторы к Active Directory, FreeIPA, 1С:ЗУП.

Коробочный хостинг

On Premise версия размещается на серверах заказчика с соблюдением всех внутренних требований информационной безопасности.

Облачный хостинг

SAAS версия размещена в безопасном Яндекс.Облаке с использованием сертифицированных ФСТЭК средств защиты.

Пряники эффективны для разных отраслей

1

промышленность

3

IT

4

Ритейл

5

Банки

2

Фарма

3

IT

1

промышленность

1

Промышленность

3

IT

Ритейл

Банки

Фарма

Отзывы клиентов о бирже идей «Пряники»

В первый же год 200 сотрудников предложили 72 идеи и треть из них были реализованы. Мы тоже придерживаемся философии, что клиенты компании и ее сотрудники — это самый ценный источник информации о том, что можно изменить и улучшить в ежедневной работе и как это можно сделать. Из этого родился замысел «Банка идей», а с появлением корпоративной социальной сети стала возможной и его реализация.
Мария Мироничева, руководитель отдела маркетинга и внутренних коммуникаций PERI
Вложения в проект окупились в стократном размере. Подобные проекты помогают увидеть реальную вовлеченность людей в рабочие процессы и процессы улучшений. Кого и что мотивирует, какая часть команды открыта изменениям, а кому это все вообще не интересно. Многие сотрудники для нас открылись в этом проекте. Поэтому, конечно, подобные инициативы можно и нужно внедрять.
Елена Казанцева, куратор программы «Ярмарка Идей» в ОМК ИТ

Стоимость внедрения биржи идей в компании

Стоимость и сроки настройки корпоративной биржи идей зависят от сложности проекта и размера вашей компании.

Оставьте заявку, наш менеджер перезвонит вам и проконсультирует по проекту внедрения.

Отправляя запрос, вы соглашаетесь на обработку указанных персональных данных.

*поле обязательное для заполнения

Больше материалов для мотивации сотрудников

Больше материалов для мотивации сотрудников

Пряники от Pryaniky.com для вас и ваших сотрудников.

Скачайте наши бейджи к 14 февраля, 23 февраля и 8 марта! 

Мы сделали их специально с любовью для внутреннего коммуникатора 🙂 

Кейс-интервью для вас

teamcenter_upravlenie-vzaimodeystviem-s-postavschikami_fin

HR-инструменты как игра для сотрудников – кейс компании «ЭТП ГПБ»

Как в компании «ЭТП ГПБ» появился корпоративный портал, какие механики пользуются популярностью у сотрудников и как менеджер по корпоративной культуре запускала проект практически в одиночку

обратите внимание

Screenshot 2022-10-27 at 00.45.32

Как признание влияет на работу команды

Каким образом соотношение позитивных и негативных моментов во взаимодействии членов команды влияет на производительность и какими инструментами это можно исправить.

Кейс компании Мосгортур

Как вовлечь молодых сотрудников в корпоративную жизнь

Корпоративной сети компании Мосгортур исполнилось полгода. На данный момент на ней зарегистрировано около 100 сотрудников, которые активно участвуют в конкурсах, марафонах и даже проводят баттлы на баланс борде

Пряники от Pryaniky.com для вас и ваших сотрудников.

Скачайте наши бейджи к 14 февраля, 23 февраля и 8 марта! 

Мы сделали их специально с любовью для внутреннего коммуникатора 🙂 

Кейс-интервью для вас

teamcenter_upravlenie-vzaimodeystviem-s-postavschikami_fin

HR-инструменты как игра для сотрудников – кейс компании «ЭТП ГПБ»

Как в компании «ЭТП ГПБ» появился корпоративный портал, какие механики пользуются популярностью у сотрудников и как менеджер по корпоративной культуре запускала проект практически в одиночку

Подробнее >>

обратите внимание

Screenshot 2022-10-27 at 00.45.32

Как признание влияет на работу команды

Каким образом соотношение позитивных и негативных моментов во взаимодействии членов команды влияет на производительность и какими инструментами это можно исправить.

Подробнее >>

Кейс компании Мосгортур

MosGor

Как вовлечь молодых сотрудников в корпоративную жизнь

Корпоративной сети компании Мосгортур исполнилось полгода. На данный момент на ней зарегистрировано около 100 сотрудников, которые активно участвуют в конкурсах, марафонах и даже проводят баттлы на баланс борде

Подробнее >>

КЕЙС-ИНТЕРВЬЮ ДЛЯ ВАС

Как в компании «ЭТП ГПБ» появился корпоративный портал, какие механики пользуются популярностью у сотрудников и как менеджер по корпоративной культуре запускала проект практически в одиночку

Подробнее >>

обратите внимание

Каким образом соотношение позитивных и негативных моментов во взаимодействии членов команды влияет на производительность и какими инструментами это можно исправить.

Подробнее >>

КЕЙС КОМПАНИИ МОСГОРТУР

Корпоративной сети компании Мосгортур исполнилось полгода. На данный момент на ней зарегистрировано около 100 сотрудников, которые активно участвуют в конкурсах, марафонах и даже проводят баттлы на баланс борде.

Подробнее >>